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he Profit Code: The Management Compass for Corporate Longevity (eBook)
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he Profit Code: The Management Compass for Corporate Longevity (eBook)
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Cheng Jian, Song Li, Luo Chen
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Cheng Jian, Song Li, Luo Chen
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Prezzo:
€ 6,99
Compra EPUB
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Formato :
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EPUB |
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Sì Scopri di più |
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Compatibilità:
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Tutti i dispositivi
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Lingua:
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en |
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Editore:
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Yimo |
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Codice EAN:
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9798230988335 |
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Anno pubblicazione:
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2025 |
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Descrizione
How can an enterprise achieve long-term prosperity, find its development direction, and maintain sustainable profitability? The Profit Code: The Management Compass for Corporate Longevity combines the wisdom of multiple management consulting experts. Through a trinity framework of "theory - tools - cases", it provides managers with full-process support from problem diagnosis to the implementation of solutions, and offers a "methodology toolbox" for enterprises to solve their growth problems. It helps enterprises build sustainable competitive advantages in the digital age.
The whole book is divided into five parts, namely, Strategy Clarification, Lean Management, Performance Management, Talent Management, and the practical cases in Winning in Processes, Succeeding in Performance, with a total of 28 chapters. It covers aspects from strategy clarification, strategic objective setting, strategic plan formulation, strategy implementation, resource integration, and strategic review, to lean management, internal process optimization, establishment of a standardized management system, resource focus, and coordinated operations among departments. It also includes the linkage between strategy and performance, determination of the performance appraisal mechanism, signing of the target responsibility letter, performance appraisal, performance incentives, performance feedback, and performance review. In addition, it covers talent inventory, talent selection, talent recruitment, talent cultivation, talent promotion, and talent incentives. Especially in the practical cases of Winning in Processes, Succeeding in Performance, it provides readers with a complete set of corporate management thinking, strategies, theories, and methods. Taking processes as the main line of the top-level design, it presents a vivid case of planning and formulating a comprehensive corporate management solution for enterprises. The management tools and application steps in each chapter can be directly embedded into the daily management process system, serving as a compass and lighthouse for managers.
This book aims to provide theoretical methods and practical references for business owners, corporate managers, managers of enterprises planning to transform, and human resources managers, enabling growing enterprises and those facing management bottlenecks to carve out their own space in the fierce market competition.
This book is the dedicated work of senior management experts, Mr. Luo Cheng, Ms. Song Li, and myself. It integrates the collective management wisdom of the three teachers and extracts the essence from our more than 30 years of management experience. The unique value of this book lies in breaking the divide between the "theorists" and the "practitioners": it neither accepts empty preaching divorced from reality nor embraces fragmented experience accumulation. Instead, it takes classic theories as its framework. It takes local practices as its flesh and blood, and tools and methods as its nerves to build a management system that is understandable, reusable, and iterable. Whether it is to address the organizational pain during digital transformation or to break through the practical barriers in unlocking the secrets of corporate profitability, corresponding thinking frameworks and action plans can be found in this book.
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