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	Conceptualizing Processes of Strategic Change. The Contribution of an Attention-Based View to Strategy Formulation (eBook)

	Conceptualizing Processes of Strategic Change. The Contribution of an Attention-Based View to Strategy Formulation (eBook)
	Florian Körner
	Florian Körner

	Prezzo: € 36,99 Compra EPUB		Prezzo: € 36,99 Compra EPUB

	Formato :	EPUB

	Cloud:	Sì Scopri di più



	Lingua:	Inglese


	Editore:	GRIN Verlag

Codice EAN:	9783668011595
Anno pubblicazione:	2015
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	Note legali NOTE LEGALI a) Garanzia legale, Pagamenti, Consegne, Diritto di recesso b) Informazioni sul prezzo Il prezzo barrato corrisponde al prezzo di vendita al pubblico al lordo di IVA e al netto delle spese di spedizione Il prezzo barrato dei libri italiani corrisponde al prezzo di copertina. I libri in inglese di Libraccio sono di provenienza americana o inglese. Libraccio riceve quotidianamente i prodotti dagli USA e dalla Gran Bretagna, pagandone i costi di importazione, spedizione in Italia ecc. Il prezzo in EURO è fissato da Libraccio e, in alcuni casi, può discostarsi leggermente dal cambio dollaro/euro o sterlina/euro del giorno. Il prezzo che pagherai sarà quello in EURO al momento della conferma dell'ordine. In ogni caso potrai verificare la convenienza dei nostri prezzi rispetto ad altri siti italiani e, in moltissimi casi, anche rispetto all'acquisto su siti americani o inglesi. c) Disponibilità I termini relativi alla disponibilità dei prodotti sono indicati nelle Condizioni generali di vendita. Disponibilità immediata L'articolo è immediatamente disponibile presso Libraccio e saremo in grado di procedere con la spedizione entro un giorno lavorativo. Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità. Disponibile in giorni o settimane (ad es. "3-5-10 giorni", "4-5 settimane" ) L'articolo sarà disponibile entro le tempistiche indicate, necessarie per ricevere l'articolo dai nostri fornitori e preparare la spedizione. Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità. Prenotazione libri scolastici Il servizio ti permette di prenotare libri scolastici nuovi che risultano non disponibili al momento dell'acquisto. Attualmente non disponibile L'articolo sarà disponibile ma non sappiamo ancora quando. Inserisci la tua mail dalla scheda prodotto attivando il servizio Libraccio “avvisami” e sarai contattato quando sarà ordinabile. Difficile reperibilità Abbiamo dei problemi nel reperire il prodotto. Il fornitore non ci dà informazioni sulla sua reperibilità, ma se desideri comunque effettuare l'ordine, cercheremo di averlo nei tempi indicati. Se non sarà possibile, ti avvertiremo via e-mail e l'ordine verrà cancellato. Chiudi
Descrizione Master's Thesis from the year 2015 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,7, University of Hannover (Personal und Arbeit), course: International Management, language: English, abstract: How and why do organizations change? These questions have been an enduring and central quest of management scholars and many other disciplines. To find answers concerning these questions, it is indisputable that executives need to develop strategies in order to reach their goals and successfully respond and adapt to the environment while facing ‘change’. Or as Ocasio (1997) put it, “explaining how firms behave is one of the fundamen-tal issues or questions that define the field of strategy (…) and the contribution it makes to the theory and practice of management.” When companies are faced with environmental or internal changes, some organizations start changing their strategies and others do not. Accordingly, in this paper we will view strategic change as the firm’s alignment with its external environment and with internal organizational issues. Hence, the starting point for why organizations take action concerns the environment within which the company operates. Over the past decades, managers and scholars assumed that the environment needed to be assessed, observed and enacted in order to gain information, process this information and to formulate a strategy to reach future goals and push the firm’s overall performance. The most popular assumptions within the strategy formulation literature are that “the appropriateness of a firm’s strategy can be defined in terms of its fit, match, or congruence with the environmental or organizational contingencies facing the firm.” Thus, the environment inhibits global competitive pressure, dynamics and uncertainty because of the current ongo-ing internationalization of firms and their willingness and need to expand and invest in emergent markets in order to survive gain profits. The ongoing revolution and upcoming research stream called Industry 4.0, which is highlighting the importance for and the influ-ence of the internet (e.g. the Internet of Things) on firms, is just one of the examples that shows how firms have to cope with and adapt to the complex environments. Since, for example, the internet improves the information gathering process concerning environmental and internal organizational issues, the actual scarce resource within the firm becomes the managers’ amount of attention that they allocate to “searching for, sorting through, and interpreting the available information.” [...]

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