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	Balanced scorecard - Solving all problems of traditional accounting systems? (eBook)

	Balanced scorecard - Solving all problems of traditional accounting systems? (eBook)
	Khanh Pham-Gia
	Khanh Pham-Gia

	Prezzo: € 16,99 Compra EPUB		Prezzo: € 16,99 Compra EPUB

	Formato :	EPUB

	Cloud:	Sì Scopri di più



	Lingua:	Inglese


	Editore:	GRIN Verlag

Codice EAN:	9783640383351
Anno pubblicazione:	2009
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	Note legali NOTE LEGALI a) Garanzia legale, Pagamenti, Consegne, Diritto di recesso b) Informazioni sul prezzo Il prezzo barrato corrisponde al prezzo di vendita al pubblico al lordo di IVA e al netto delle spese di spedizione Il prezzo barrato dei libri italiani corrisponde al prezzo di copertina. I libri in inglese di Libraccio sono di provenienza americana o inglese. Libraccio riceve quotidianamente i prodotti dagli USA e dalla Gran Bretagna, pagandone i costi di importazione, spedizione in Italia ecc. Il prezzo in EURO è fissato da Libraccio e, in alcuni casi, può discostarsi leggermente dal cambio dollaro/euro o sterlina/euro del giorno. Il prezzo che pagherai sarà quello in EURO al momento della conferma dell'ordine. In ogni caso potrai verificare la convenienza dei nostri prezzi rispetto ad altri siti italiani e, in moltissimi casi, anche rispetto all'acquisto su siti americani o inglesi. c) Disponibilità I termini relativi alla disponibilità dei prodotti sono indicati nelle Condizioni generali di vendita. Disponibilità immediata L'articolo è immediatamente disponibile presso Libraccio e saremo in grado di procedere con la spedizione entro un giorno lavorativo. Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità. Disponibile in giorni o settimane (ad es. "3-5-10 giorni", "4-5 settimane" ) L'articolo sarà disponibile entro le tempistiche indicate, necessarie per ricevere l'articolo dai nostri fornitori e preparare la spedizione. Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità. Prenotazione libri scolastici Il servizio ti permette di prenotare libri scolastici nuovi che risultano non disponibili al momento dell'acquisto. Attualmente non disponibile L'articolo sarà disponibile ma non sappiamo ancora quando. Inserisci la tua mail dalla scheda prodotto attivando il servizio Libraccio “avvisami” e sarai contattato quando sarà ordinabile. Difficile reperibilità Abbiamo dei problemi nel reperire il prodotto. Il fornitore non ci dà informazioni sulla sua reperibilità, ma se desideri comunque effettuare l'ordine, cercheremo di averlo nei tempi indicati. Se non sarà possibile, ti avvertiremo via e-mail e l'ordine verrà cancellato. Chiudi
Descrizione Research Paper (undergraduate) from the year 2009 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,0, University of applied sciences, Munich, language: English, abstract: Balanced Scorecard (BSC) is a modern management tool for performance measurement and was developed in the early 1990s to overcome the limitations of managing only with financial measures. The BSC supports translating organization’s strategy into action by defining specific goals and objectives associated with the organization’s vision, providing measures, and indicating initiatives to reach those goals. It helps to solve a big problem in the practice, namely the strategy concept is often brilliant but the realizations fail. The aim of this study is to analyze whether the Balanced Scorecard can solve all problems of traditional accounting systems. To answer this question, firstly, typical problems of traditional accounting systems are studied. Afterwards, the basic concept as well as benefits and drawbacks of BSC are viewed into details. Finally, the limits and difficulties of BSC realization in practice and initiates to avoid the pitfalls are illuminated. It could be stated, that the BSC provides a holistic thinking and a balance between financial and non-financial perspectives: finance, customer, internal business process, as well as learning and growth. It helps organization to implement strategy faster and more effectively. Moreover, BSC supports managers to perform the controlling tasks, namely planning, driving, briefing and monitoring organizational activities. However, the BSC also shows some limitations and difficulties whereby the pitfalls in the practise are based on design and process failures. To avoid these pitfalls useful initiates and special features for practical design of BSC should be implemented. Taking into account this rules BSC could be used as a powerful tool for strategic management accounting.

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