OK

From Peer to Leader: Navigate Your First Management Role Without Losing Your Mind (eBook)

From Peer to Leader: Navigate Your First Management Role Without Losing Your Mind (eBook)

Mia Harrington
Mia Harrington
Prezzo:
€ 6,99
Compra EPUB
Prezzo:
€ 6,99
Compra EPUB

Formato

:
EPUB
Cloud: Scopri di più
Lingua: Inglese
Editore: epubli
Codice EAN: 9783565136780
Anno pubblicazione: 2025
Scopri QUI come leggere i tuoi eBook

Note legali

NOTE LEGALI

a) Garanzia legale, Pagamenti, Consegne, Diritto di recesso
b) Informazioni sul prezzo
Il prezzo barrato corrisponde al prezzo di vendita al pubblico al lordo di IVA e al netto delle spese di spedizione
Il prezzo barrato dei libri italiani corrisponde al prezzo di copertina.
I libri in inglese di Libraccio sono di provenienza americana o inglese.
Libraccio riceve quotidianamente i prodotti dagli USA e dalla Gran Bretagna, pagandone i costi di importazione, spedizione in Italia ecc.
Il prezzo in EURO è fissato da Libraccio e, in alcuni casi, può discostarsi leggermente dal cambio dollaro/euro o sterlina/euro del giorno. Il prezzo che pagherai sarà quello in EURO al momento della conferma dell'ordine.
In ogni caso potrai verificare la convenienza dei nostri prezzi rispetto ad altri siti italiani e, in moltissimi casi, anche rispetto all'acquisto su siti americani o inglesi.
c) Disponibilità
I termini relativi alla disponibilità dei prodotti sono indicati nelle Condizioni generali di vendita.

Disponibilità immediata
L'articolo è immediatamente disponibile presso Libraccio e saremo in grado di procedere con la spedizione entro un giorno lavorativo.
Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità.

Disponibile in giorni o settimane (ad es. "3-5-10 giorni", "4-5 settimane" )
L'articolo sarà disponibile entro le tempistiche indicate, necessarie per ricevere l'articolo dai nostri fornitori e preparare la spedizione.
Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità.

Prenotazione libri scolastici
Il servizio ti permette di prenotare libri scolastici nuovi che risultano non disponibili al momento dell'acquisto.

Attualmente non disponibile
L'articolo sarà disponibile ma non sappiamo ancora quando. Inserisci la tua mail dalla scheda prodotto attivando il servizio Libraccio “avvisami” e sarai contattato quando sarà ordinabile.

Difficile reperibilità
Abbiamo dei problemi nel reperire il prodotto. Il fornitore non ci dà informazioni sulla sua reperibilità, ma se desideri comunque effettuare l'ordine, cercheremo di averlo nei tempi indicati. Se non sarà possibile, ti avvertiremo via e-mail e l'ordine verrà cancellato.
Chiudi

Descrizione

Yesterday you were one of the team—today you're their boss, and everything just got complicated. The transition to management feels like being thrown into deep water without swimming lessons. You're suddenly responsible for other people's performance, navigating office politics, having difficult conversations, and making decisions that affect careers—all while your former peers now report to you. This essential guide provides the leadership foundation every first-time manager needs but rarely receives. You'll learn how to establish authority without alienating your team, earn respect rather than demanding it, and avoid the costly mistakes that derail promising management careers. You'll discover how to transition from peer to leader while maintaining relationships, delegate effectively without micromanaging or abandoning your team, have performance conversations that improve rather than demoralize, build trust when you're still figuring things out yourself, and balance being liked with being respected. Learn why technical expertise that earned your promotion won't guarantee management success. Understand the fundamental mindset shift from doing the work to enabling others to do it—the transition that determines whether you thrive or struggle in leadership. This book exposes common first-time manager mistakes that damage teams and careers—from trying to be everyone's friend and avoiding difficult conversations to micromanaging details and failing to develop people. You'll recognize these patterns before they become destructive habits. Explore the specific challenges of managing former peers who wanted your position, older or more experienced team members, remote or hybrid teams, and inherited problem performers. Each scenario requires different approaches you'll master.