	iTeam (eBook)

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	Perry William
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	Prezzo: € 20,79 Compra EPUB		Prezzo: € 20,79 Compra EPUB

	Formato :	EPUB

	Cloud:	Sì Scopri di più



	Lingua:	en


	Editore:	Addison-Wesley Professional
	Collana:	Dorset House eBooks
Codice EAN:	9780133489125
Anno pubblicazione:	2013
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	Note legali NOTE LEGALI a) Garanzia legale, Pagamenti, Consegne, Diritto di recesso b) Informazioni sul prezzo Il prezzo barrato corrisponde al prezzo di vendita al pubblico al lordo di IVA e al netto delle spese di spedizione Il prezzo barrato dei libri italiani corrisponde al prezzo di copertina. I libri in inglese di Libraccio sono di provenienza americana o inglese. Libraccio riceve quotidianamente i prodotti dagli USA e dalla Gran Bretagna, pagandone i costi di importazione, spedizione in Italia ecc. Il prezzo in EURO è fissato da Libraccio e, in alcuni casi, può discostarsi leggermente dal cambio dollaro/euro o sterlina/euro del giorno. Il prezzo che pagherai sarà quello in EURO al momento della conferma dell'ordine. In ogni caso potrai verificare la convenienza dei nostri prezzi rispetto ad altri siti italiani e, in moltissimi casi, anche rispetto all'acquisto su siti americani o inglesi. c) Disponibilità I termini relativi alla disponibilità dei prodotti sono indicati nelle Condizioni generali di vendita. Disponibilità immediata L'articolo è immediatamente disponibile presso Libraccio e saremo in grado di procedere con la spedizione entro un giorno lavorativo. Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità. Disponibile in giorni o settimane (ad es. "3-5-10 giorni", "4-5 settimane" ) L'articolo sarà disponibile entro le tempistiche indicate, necessarie per ricevere l'articolo dai nostri fornitori e preparare la spedizione. Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità. Prenotazione libri scolastici Il servizio ti permette di prenotare libri scolastici nuovi che risultano non disponibili al momento dell'acquisto. Attualmente non disponibile L'articolo sarà disponibile ma non sappiamo ancora quando. Inserisci la tua mail dalla scheda prodotto attivando il servizio Libraccio “avvisami” e sarai contattato quando sarà ordinabile. Difficile reperibilità Abbiamo dei problemi nel reperire il prodotto. Il fornitore non ci dà informazioni sulla sua reperibilità, ma se desideri comunque effettuare l'ordine, cercheremo di averlo nei tempi indicati. Se non sarà possibile, ti avvertiremo via e-mail e l'ordine verrà cancellato. Chiudi
Descrizione This is the digital version of the printed book (Copyright © 2009). It will surprise few professionals working in software development today to read that teams and teamwork are critical ingredients of a global economy. Productivity, product development and release, and even a company's survival increasingly will depend on teams to solve business problems. What may come as a surprise -- and a wake-up call -- is that, in many businesses, teams are completely ineffective. One reason, posits William E. Perry in iTeam: Putting the "I" Back into Team, is that most organizations put too much emphasis on joint effort, removing responsibility, ownership, and reward from individuals appointed to teams. What typically results is dysfunctional, essentially leaderless, and lacking in motivation. Perry's call to put the emphasis back on individual responsibility among collaborating teammates is an urgent one. Decisions now made by management will more and more frequently be made and implemented by teams, making it necessary for organizations to ensure that the creativity and innovative methods of individuals be retained on teams. Through extensive team experience and interviews with hundreds of individuals who have spent thousands of hours in team meetings, Perry has identified the attributes of great teams and great teamwork. iTeam examines the ten biggest challenges standing between most teams and excellence and explores in depth the fifty best practices teams can employ to improve performance. Concluding that world-class teams comprise individuals who do what is right for their organization, and do what is right the right way, *iTeam*presents a clear, practical argument for building teams that have at their core a strong, proven leader who encourages and motivates team members to fulfill their team responsibilities. Topics include: Reengineering the Team Approach to Problem Solving The Top-Ten Challenges to Effective Teamwork Selecting a Team Leader Who Will Lead Defining Team Entrance and Exit Criteria Selecting Team Members for Specific Roles Building Trust Among Team Members Training Team Members to Accomplish Their Assignments Listening to the Voice of the Customer Breaking Down Silos Avoiding Groupthink Assuring That Team Efforts Are Successful Rewarding Individual Team Members Keeping Teamwork Competitive Emerging Team Practices and much more

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