GROW 2 Management (audiolibro)

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Whitaker Antony
Whitaker Antony
Prezzo:
€ 24,93
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Lingua: en
Editore: Antony Whitaker
Collana: GROW Series
Codice EAN: 9781909480117
Anno pubblicazione: 2016
Durata (hh:mm:ss): 03:59:37

Note legali

NOTE LEGALI

a) Garanzia legale, Pagamenti, Consegne, Diritto di recesso
b) Informazioni sul prezzo
Il prezzo barrato corrisponde al prezzo di vendita al pubblico al lordo di IVA e al netto delle spese di spedizione
Il prezzo barrato dei libri italiani corrisponde al prezzo di copertina.
I libri in inglese di Libraccio sono di provenienza americana o inglese.
Libraccio riceve quotidianamente i prodotti dagli USA e dalla Gran Bretagna, pagandone i costi di importazione, spedizione in Italia ecc.
Il prezzo in EURO è fissato da Libraccio e, in alcuni casi, può discostarsi leggermente dal cambio dollaro/euro o sterlina/euro del giorno. Il prezzo che pagherai sarà quello in EURO al momento della conferma dell'ordine.
In ogni caso potrai verificare la convenienza dei nostri prezzi rispetto ad altri siti italiani e, in moltissimi casi, anche rispetto all'acquisto su siti americani o inglesi.
c) Disponibilità
I termini relativi alla disponibilità dei prodotti sono indicati nelle Condizioni generali di vendita.

Disponibilità immediata
L'articolo è immediatamente disponibile presso Libraccio e saremo in grado di procedere con la spedizione entro un giorno lavorativo.
Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità.

Disponibile in giorni o settimane (ad es. "3-5-10 giorni", "4-5 settimane" )
L'articolo sarà disponibile entro le tempistiche indicate, necessarie per ricevere l'articolo dai nostri fornitori e preparare la spedizione.
Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità.

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Il servizio ti permette di prenotare libri scolastici nuovi che risultano non disponibili al momento dell'acquisto.

Attualmente non disponibile
L'articolo sarà disponibile ma non sappiamo ancora quando. Inserisci la tua mail dalla scheda prodotto attivando il servizio Libraccio “avvisami” e sarai contattato quando sarà ordinabile.

Difficile reperibilità
Abbiamo dei problemi nel reperire il prodotto. Il fornitore non ci dà informazioni sulla sua reperibilità, ma se desideri comunque effettuare l'ordine, cercheremo di averlo nei tempi indicati. Se non sarà possibile, ti avvertiremo via e-mail e l'ordine verrà cancellato.
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Descrizione

Lead follow or get out of the way. Successful salon businesses don't just happen! They’re the result of a clear business vision, effective business management systems, people management systems and self management systems. If you really want to succeed start by understanding that you haven’t opened a salon, you have opened a business that happens to do hair. Begin by getting organised and developing the success systems needed. Any charts used in this book are downloadable from www.growmysalonbusiness.com/charts Table of Contents: Introduction Chapter 1: Reality check... LESSON 1: You probably opened a business for the wrong reasons LESSON 2: Running a business requires a very different set of skills... LESSON 3: There is only one of you, so get it out of your head! LESSON 4: Re-evaluate... regularly LESSON 5: What does change mean to you? LESSON 6: Set it up ‘right’ at the start LESSON 7: What is a manager? What do they do? Chapter 2: Creating the vision... LESSON 8: Vision, Mission and Values... LESSON 9: What is vision and where do you get it? LESSON 10: The vision comes before the plan LESSON 11: “Not all of my team like the vision I have for the business” LESSON 12: The vision is the ‘what’. The mission is the ‘how’. LESSON 13: What is a leader, and what do they do? Chapter 3: Business management systems LESSON 14: Activity ? Productivity LESSON 15: Clearly define roles, goals and responsibilities. LESSON 16: You need an organisation chart LESSON 17: Defining and naming positions LESSON 18: The importance of clear job descriptions LESSON 19: The solutions to most problems are system and training solutions LESSON 20: Hard, soft or information systems? LESSON 21: The need to develop Business Management Systems LESSON 22: If your business is not system dependent... it’s dependent on you. LESSON 23: “But I don’t want to expand”... LESSON 24: “This is how we do it here.” LESSON 25: Your business is only truly successful when it... LESSON 26: Systems manuals are never finished... LESSON 27: Managing your work space Chapter 4: People Management LESSON 28: And you thought that ‘they’ were the problem LESSON 29: Don’t be afraid to be in charge LESSON 30: People can manage themselves.. LESSON 31: Who’s working for whom... LESSON 32: The essence of good management is ‘human sensitivity’ LESSON 33: Catch people doing something right and tell them! LESSON 34: Crystal clear and consistent from day 1 LESSON 35: Induction day, get it right from the beginning… LESSON 36: There must be a consequence... LESSON 37: Change your people... or change your people LESSON 38: Be consistent with the line in the sand Chapter 5: Managing yourself LESSON 39: Managing yourself! Are you kidding? LESSON 40: “Do as I say... not as I do”. Sorry, that’s never going to work. LESSON 41: Get organised LESSON 42: When you make a mistake, correct it quickly and move on LESSON 43: Meetings can be a complete waste of time... on the other hand LESSON 44: The first step to managing your time is... LESSON 45: Time management tips LESSON 46: Learn how to delegate, then delegate, delegate, delegate LESSON 47: All men are equal... some are just more equal than others LESSON 48: Know how to lighten up LESSON 49: “Pick your self up, dust yourself off and get back in there...” LESSON 50: What am I meant to learn from this?