You're in Charge--Now What? (audiolibro)

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J. Neff ThomasM. Citrin James
J. Neff ThomasM. Citrin James
Prezzo:
€ 13,46
COMPRA AUDIOLIBRO
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Cloud: Scopri di più
Lingua: en
Narratore: Conger Eric
Editore: Random House Audio
Codice EAN: 9780739323373
Anno pubblicazione: 2005
Durata (hh:mm:ss): 05:48:42

Note legali

NOTE LEGALI

a) Garanzia legale, Pagamenti, Consegne, Diritto di recesso
b) Informazioni sul prezzo
Il prezzo barrato corrisponde al prezzo di vendita al pubblico al lordo di IVA e al netto delle spese di spedizione
Il prezzo barrato dei libri italiani corrisponde al prezzo di copertina.
I libri in inglese di Libraccio sono di provenienza americana o inglese.
Libraccio riceve quotidianamente i prodotti dagli USA e dalla Gran Bretagna, pagandone i costi di importazione, spedizione in Italia ecc.
Il prezzo in EURO è fissato da Libraccio e, in alcuni casi, può discostarsi leggermente dal cambio dollaro/euro o sterlina/euro del giorno. Il prezzo che pagherai sarà quello in EURO al momento della conferma dell'ordine.
In ogni caso potrai verificare la convenienza dei nostri prezzi rispetto ad altri siti italiani e, in moltissimi casi, anche rispetto all'acquisto su siti americani o inglesi.
c) Disponibilità
I termini relativi alla disponibilità dei prodotti sono indicati nelle Condizioni generali di vendita.

Disponibilità immediata
L'articolo è immediatamente disponibile presso Libraccio e saremo in grado di procedere con la spedizione entro un giorno lavorativo.
Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità.

Disponibile in giorni o settimane (ad es. "3-5-10 giorni", "4-5 settimane" )
L'articolo sarà disponibile entro le tempistiche indicate, necessarie per ricevere l'articolo dai nostri fornitori e preparare la spedizione.
Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità.

Prenotazione libri scolastici
Il servizio ti permette di prenotare libri scolastici nuovi che risultano non disponibili al momento dell'acquisto.

Attualmente non disponibile
L'articolo sarà disponibile ma non sappiamo ancora quando. Inserisci la tua mail dalla scheda prodotto attivando il servizio Libraccio “avvisami” e sarai contattato quando sarà ordinabile.

Difficile reperibilità
Abbiamo dei problemi nel reperire il prodotto. Il fornitore non ci dà informazioni sulla sua reperibilità, ma se desideri comunque effettuare l'ordine, cercheremo di averlo nei tempi indicati. Se non sarà possibile, ti avvertiremo via e-mail e l'ordine verrà cancellato.
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Descrizione

Getting a new job or a big promotion is like building a house: You need to get the foundation right for both. With a job, the quick-drying cement is how well you do in your first hundred days, since they establish the foundation for long-term momentum and great performance. Tom Neff and Jim Citrin are two of the world’s leading experts on leadership and career success. As key figures at Spencer Stuart (hailed by the Wall Street Journal as the number one brand name in executive search), they must understand the criteria for success when they recruit top executives for new leadership positions. Through compelling, first-hand stories you will hear from people such as Jeffrey Immelt, CEO of GE, on how his career has been a series of successive first hundred days. Larry Summers, president of Harvard University, talks candidly about what he could have done differently in his early days to avoid dissipating goodwill among the diverse constituencies important for his future success. Gary Kusin of Kinko’s shares the specifics of the hundred-day action plan he crafted for himself before he started his new job. Paul Pressler of Gap Inc. shows how he developed a general strategic agenda that established fundamental principles and goals, waiting to prepare a more detailed strategic plan until later in his tenure. Tom Neff and Jim Citrin’s actionable eight-point plan will be the foundation for your success—whether you are moving to a new organization or being promoted—showing how to: • Prepare yourself mentally, physically, and emotionally from the time you accept until the time you begin • Manage others’ expectations of you—bosses, colleagues, and subordinates • Shape and build the team that will work with you • Learn the lay of the land and find out how things “really work around here” • Communicate your story effectively to people inside and outside the organization • Avoid the top ten traps that confront every new leader, such as disrespecting your predecessor, misreading the true sources of power in the organization, or succumbing to the “savior syndrome” When you start a new job you are in what AOL’s Jon Miller calls a “temporary state of incompetence,” faced with having to do the most when you know the least. But with the eight-point plan of You’re in Charge—Now What? you’ll understand and be able to take action on the patterns that will build your success. Also available as an eBook