Manuale per la Contrattazione nel Servizio Sanitario Nazionale. Le tematiche fondamentali del rapporto di lavoro nella contrattualistica della dirigenza professionale, tecnica e amministrativa

Questo manuale si colloca come immediato proseguo del precedente volume che riguardava le Aree contrattuali del Comparto (Livelli) e della Dirigenza Sanitaria. La materia svolta nel presente volume è attinente ai Dirigenti dei Ruoli Professionale, Tecnico e Amministrativo, completando, così, l’approfondimento dell’insieme dei Contratti Collettivi Nazionali di Lavoro 2016 – 2018 del personale del S.S.N. L’analisi affronta, nella maniera più esaustiva possibile, tutte le materie e la complessa disciplina dello “stare in servizio” o meglio del “rapporto di lavoro”, anche alla luce della recente legislazione . E’ una lettura sistematica delle regole e dei singoli istituti contrattuali, collocandoli tra il passato (le disposizioni di origine con le eventuali disapplicazioni), il presente (le disposizioni del CCNL 2016 – 2018) e il futuro ovvero gli obiettivi che si intendono perseguire in una positiva applicazione e gestione del Ccnl.. In allegato al Manuale si riportano alcune indicazioni operative attinenti, in particolare, i contratti individuali di rapporto e di incarico e i fondi per il salario accessorio. Sono indicazioni, esempi di modulistica e schematizzazioni finalizzate al supporto e all’ausilio di chi gestisce il Personale in una logica dinamica e proiettata alla crescita professionale della generalità della “risorsa umana” del S.S.N. e dell’intero Sistema pubblico, dove “gestione” e “governo” diventano gli elementi cardini dell’azione che vanno a modificare, integrare e completare la semplice “amministrazione” del personale di passata memoria. Affrontare l’insieme delle “regole del gioco” ha imposto l’approfondimento da un lato degli argomenti che hanno avuto una definizione contrattuale comune a tutte e tre le aree negoziali (del personale del S.S.N.) e dall’altro porre nel giusto rilievo la diversa disciplina, specifica di ogni Area Dirigenziale, che pur, in molti casi, presenta la stessa o similare titolazione. In coerenza con questo intendimento metodologico è stata elaborata un’unica analisi, accompagnata da strumenti di sintesi e schede di richiamo riepilogative, per tutti gli argomenti che contengono differenze poco marcate, spesso solo lessicali, mentre per le tematiche che presentano diversità e problematicità particolari l’elaborazione ha previsto paragrafi specifici di Area e, in alcuni casi, anche di solo Profilo.