The Upside (eBook)

The Upside (eBook)

Weber KarlJ. Slywotzky Adrian
Weber KarlJ. Slywotzky Adrian
Prezzo:
€ 12,37
Compra EPUB
Prezzo:
€ 12,37
Compra EPUB

Formato

:
EPUB
Cloud: Scopri di più
Lingua: en
Editore: Crown Currency
Codice EAN: 9780307394224
Anno pubblicazione: 2007
Scopri QUI come leggere i tuoi eBook

Note legali

NOTE LEGALI

a) Garanzia legale, Pagamenti, Consegne, Diritto di recesso
b) Informazioni sul prezzo
Il prezzo barrato corrisponde al prezzo di vendita al pubblico al lordo di IVA e al netto delle spese di spedizione
Il prezzo barrato dei libri italiani corrisponde al prezzo di copertina.
I libri in inglese di Libraccio sono di provenienza americana o inglese.
Libraccio riceve quotidianamente i prodotti dagli USA e dalla Gran Bretagna, pagandone i costi di importazione, spedizione in Italia ecc.
Il prezzo in EURO è fissato da Libraccio e, in alcuni casi, può discostarsi leggermente dal cambio dollaro/euro o sterlina/euro del giorno. Il prezzo che pagherai sarà quello in EURO al momento della conferma dell'ordine.
In ogni caso potrai verificare la convenienza dei nostri prezzi rispetto ad altri siti italiani e, in moltissimi casi, anche rispetto all'acquisto su siti americani o inglesi.
c) Disponibilità
I termini relativi alla disponibilità dei prodotti sono indicati nelle Condizioni generali di vendita.

Disponibilità immediata
L'articolo è immediatamente disponibile presso Libraccio e saremo in grado di procedere con la spedizione entro un giorno lavorativo.
Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità.

Disponibile in giorni o settimane (ad es. "3-5-10 giorni", "4-5 settimane" )
L'articolo sarà disponibile entro le tempistiche indicate, necessarie per ricevere l'articolo dai nostri fornitori e preparare la spedizione.
Nota: La disponibilità prevista fa riferimento a singole disponibilità.

Prenotazione libri scolastici
Il servizio ti permette di prenotare libri scolastici nuovi che risultano non disponibili al momento dell'acquisto.

Attualmente non disponibile
L'articolo sarà disponibile ma non sappiamo ancora quando. Inserisci la tua mail dalla scheda prodotto attivando il servizio Libraccio “avvisami” e sarai contattato quando sarà ordinabile.

Difficile reperibilità
Abbiamo dei problemi nel reperire il prodotto. Il fornitore non ci dà informazioni sulla sua reperibilità, ma se desideri comunque effettuare l'ordine, cercheremo di averlo nei tempi indicati. Se non sarà possibile, ti avvertiremo via e-mail e l'ordine verrà cancellato.
Chiudi

Descrizione

Today, when your fortunes can literally change overnight, the new strategic imperative is making your moment of maximum risk your moment of maximum opportunity. In The Upside, Adrian Slywotzky provides bold and original ideas for growth breakthroughs as well as the practical tools to use Monday morning, such as •How to change the odds for your next major initiative and create potential industry breakthroughs, as Toyota did with its expanding universe of Prius vehicles. •Shape and exploit risk, don’t be shaped by it. Become a knowledge-intensive business and continuallyincrease the knowledge gap between yourself and rivals, as Coach and Tsutaya of Japan have convincingly done. •A category killer can’t kill what’s not in its category. When basketball legend Bill Russell faced a taller, stronger Wilt Chamberlain, he led the Celtics to victory by inventing a different game. The same thinking lets Target prosper in a Wal-Mart world—and can help you outcompete the “unbeatable” rival in your own industry. •When you come to a fork in the road—take it! Only a fraction of companies survive when industries experience technological or strategic transitions. To be a survivor, learn the secret that enabled Microsoft to weather the advent of the Internet—the art of the double bet. •Stuckinabusinessbox? Findthebiggerbox—and then the biggest.When growth stagnates, capture more of your customer’s dollars through demand innovation and big-box thinking, as companies from Continental AG and Ikea to Procter & Gamble have done. •Your competitors can also be your greatest enablers of profit. Stop competing yourself to death! The key is knowing when to compete and when to collaborate, as Apple has shown with its revolutionary approach to the music business. In the 1980s conventional wisdom was that you could have high quality or low cost, but not both—until Japanese makers of cars and electronics showed otherwise. Now, high quality and low cost are required just to enter the marketplace. Today, we face a similar paradox when it comes to risk and reward. Rather than shrink from the high risk so integral to the tumultuous global economy, Adrian Slywotzky shows how it can be your greatest source of growth and future reward.